周育先聽取匯報(bào)后，對(duì)各企業(yè)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作給予充分肯定，對(duì)廣大干部員工特別是春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的干部員工扎實(shí)細(xì)致的工作和盡職盡責(zé)的辛勤付出表示感謝，對(duì)湖北省的企業(yè)和干部員工全力抗疫表示感謝和慰問。
周育先強(qiáng)調(diào)，員工的生命安全和身體健康是第一位的，中國(guó)建材集團(tuán)在全力以赴支援全國(guó)抗疫戰(zhàn)疫的同時(shí)，扎實(shí)開展了集團(tuán)內(nèi)部防疫工作，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部平穩(wěn)。他要求下一步防疫工作要做實(shí)做細(xì)，每一環(huán)節(jié)都要做到位，確保整體防線不出紕漏。各級(jí)黨委、工會(huì)等要帶頭做好重點(diǎn)疫區(qū)回不了崗的員工的心理安慰工作，做好隔離、確診員工和家屬的安撫工作，重視并解決好復(fù)工后的就餐等問題。
對(duì)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)，周育先提出三點(diǎn)要求：
一要提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)研判，做細(xì)做實(shí)。當(dāng)前疫情對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)已經(jīng)產(chǎn)生影響，對(duì)部分行業(yè)和中小企業(yè)帶來沖擊，對(duì)中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也產(chǎn)生了影響。當(dāng)前在確保員工生命安全和身體健康的前提下復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對(duì)有效抑制疫情、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期有重要意義，對(duì)集團(tuán)完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也有重要意義。各企業(yè)要密切關(guān)注可能導(dǎo)致的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變動(dòng)，密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上下游可能產(chǎn)生的反應(yīng)，做好預(yù)判和研判，做好心理和技術(shù)準(zhǔn)備，全力搶抓疫情后的“第一市場(chǎng)份額”。二要用好用足國(guó)家為應(yīng)對(duì)疫情出臺(tái)的金融、財(cái)稅政策。各企業(yè)要認(rèn)真研究、深入思考，在發(fā)債、稅收、減費(fèi)等方面抓住優(yōu)化配置的窗口期。三要認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委會(huì)議精神和集團(tuán)部署安排。各單位要緊盯全年目標(biāo)，圍繞集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展開展提質(zhì)增效、對(duì)標(biāo)一流專項(xiàng)行動(dòng)。各部門、各企業(yè)要利用這段時(shí)間，做好總結(jié)回顧提升。
曹江林在講話中肯定并感謝各企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓所做的辛勤工作，分析了集團(tuán)一季度面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，要求各企業(yè)堅(jiān)定必勝信心，把困難估計(jì)得充分一些，把準(zhǔn)備做得充足一些，把措施定得全面一些。他圍繞緊防控和穩(wěn)生產(chǎn)兩個(gè)方面提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)各企業(yè)要按照當(dāng)?shù)卣蠛推髽I(yè)實(shí)際，兩者要同布置同落實(shí)，兩手抓兩不誤；在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，有條件的企業(yè)要復(fù)工復(fù)產(chǎn)，沒條件的企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造條件復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
在緊防控方面，要做到“四保”：保思想，要貫徹落實(shí)黨中央和國(guó)資委黨委要求，把疫情防控當(dāng)作大事、作為前提；保物資，疫情防控不僅僅是口號(hào)，更多是實(shí)際行動(dòng)，其基礎(chǔ)是物資，要做好應(yīng)對(duì)疫情的物資儲(chǔ)備；保程序，要做好隔離、測(cè)體溫、戴口罩、消毒、不集聚五大程序；保關(guān)心，對(duì)疫情期間加班加點(diǎn)的員工要給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因疫情沒按時(shí)到崗的員工不減薪，對(duì)隔離、確診的員工及家屬要給予足夠人文關(guān)懷。
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，要做到“四穩(wěn)”：穩(wěn)生產(chǎn)，要按當(dāng)?shù)卣蟊M快檢修和生產(chǎn)，水泥企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況合理安排；穩(wěn)市場(chǎng)，要研究分析市場(chǎng)需求和變化情況，做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作；穩(wěn)價(jià)格，要維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定；穩(wěn)決策，每一級(jí)公司都要做好決策事宜，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造條件、創(chuàng)造環(huán)境，不能決策延誤。
常張利作會(huì)議總結(jié)。他講到，各企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神和要求，結(jié)合自身實(shí)際，抓好疫情防控，統(tǒng)籌安排好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好復(fù)產(chǎn)前的安全檢查和安全教育培訓(xùn)，努力把疫情帶來的不利影響降到最低，全力以赴保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。
集團(tuán)總部各部、室負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)各二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和中國(guó)建材股份所屬二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。